Кто-то спросил меня в прямом эфире: «Учитель Чжун, у меня приличный английский, но мне нужен кто-то, кто сможет сосредоточиться на создании контента для меня.-Моя энергия ограничена, поэтому я не могу полностью сосредоточиться на этом. Как именно мне следует нанимать талантливых специалистов по контенту TikTok?»
Сам этот вопрос раскрывает распространенное заблуждение среди многих начальников:
Они ставят телегу впереди лошади, расставляя приоритеты операционных задач, таких как управление процессами, и перекладывая самую важную работу-"владение контентом"-на сотрудников.
По сути это рыть себе яму.
Многие начальники имеют смутное представление о «содержании». Они часто думают, что достаточно нанять кого-нибудь для съемок и монтажа видео. Но если мы разберем это, создание контента сводится к двум частям: основная логика контента и его исполнение.
В TikTok руководители должны сначала сами понять основную логику контента, прежде чем нанимать людей для «исполнения».
Такие вопросы, как: "Почему это видео привело к увеличению продаж? Почему нет? Где узкое место? Почему оно не конвертируется, несмотря на высокий трафик?"-это основные проблемы, которые руководители должны глубоко понимать. Не ждите, что сотрудники дадут ответы.
Только после того, как вы овладеете этой логикой, вы сможете эффективно нанимать видеооператоров и монтажеров с хорошим вкусом и вниманием к деталям для реализации вашего видения, достигая двойного результата с вдвое меньшими усилиями.
И наоборот, если вы сами не понимаете логику контента и слепо нанимаете команду видеооператоров/редакторов, вы в конечном итоге создадите кучу неэффективных видеороликов. Это не только снижает эффективность рабочей силы, но и приводит к пустой трате рабочей силы и эксплуатационных затрат-и все впустую.
Более того, если вы не понимаете лежащую в основе логику, как вы можете судить, действительно ли люди, которых вы нанимаете, компетентны или просто «шарлатаны», которые говорят много?
Честно говоря, в отрасли мало людей, которые действительно понимают логику контента TikTok. Даже наша собственная команда изо всех сил пытается нанять таких талантов.-Каждый, у кого есть реальный опыт, либо ведет собственный бизнес, либо занят на высокооплачиваемых-должностях в солидных компаниях.
Таким образом, создание контента в TikTok — это не так просто, как «найти кого-нибудь, кто поможет». Базовая логика контента должна лично контролироваться руководителем или со-основателем/ведущим партнером.
Мой совет: вместо того, чтобы тратить большие деньги на бессистемный набор персонала, сначала найдите время, чтобы полностью понять логику контента TikTok. Держите наиболее важные процессы в своих руках, а затем ищите на рынке «исполнителей контента», которые подходят вам и предлагают хорошую цену.
Это действительно эффективный способ создать команду по контенту,-которая избегает ненужных обходных маневров.
